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Le Berry Entreprendre n°10

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Découvrez le numéro 10 de Berry Entreprendre ! Le nouveau magazine qui décrypte les enjeux économiques de votre région Centre-Val de Loire, à travers les hommes et les femmes qui ont l’entreprise dans la peau.

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Fiche détaillée

  • Auteur : Rédaction
  • Editeur : CF - Le Berry républicain
  • Date de parution : Octobre - Novembre - Décembre 2020
  • Genre : Economie
  • Langue : Français
  • Format : 21.2 x 27.7
  • Pages : 100

Détails de l'offre

Edito de Thomas Migault

Des entreprises agiles

La crise du coronavirus a mis à l’épreuve la capacité des TPE-PME à s’adapter à un violent retournement conjoncturel. L’agilité est dans leur ADN. À l’image des start-up, leur facilité à pivoter temporairement ou durablement, s’est imposée comme une arme anti-faillite.

Les initiatives n’ont pas manqué pour imaginer de nouvelles activités, s’adapter aux besoins d’une crise inédite, alors que la mise sous cloche de l’économie, si elle a permis de sauver des emplois, a mis à l’arrêt un pays tout entier.

À Bourges, Enseignes Equy, spécialisée dans l’affichage grand format, a su se rendre indispensable auprès du tissu économique local en quête de protections en Plexiglas®. À Saint-Germain-du-Puy, Cogit Composites, au point mort dans un secteur aéronautique cloué au sol, a innové en imaginant un adaptateur de poignée de porte anti-Covid. Dans le e-commerce, la start-up berruyère Powergym s’est, au plus fort de la crise sanitaire, imposée comme une marque incontournable sur internet dans le domaine du home-gym.

Relocaliser, se reconvertir, changer de mode d’organisation avec le déploiement du télétravail, la crise a révélé quelques vertus. Mais elle a surtout abîmé un tissu d’entreprises peu ou pas préparées à un tel cataclysme économique. Le crash de la filière aéronautique, si porteuse avant la crise, a mis un coup de massue à de nombreux équipementiers et sous-traitants du département. Certains, ne pourront pas attendre un redécollage du secteur.

Malgré le chômage partiel, l’arsenal de mesures de soutien et de relance, les plans sociaux ont déjà commencé à faucher de nombreux emplois dans le Cher. Pour certaines entreprises, la crise n’a fait qu’aggraver des situations financières déjà tendues. Elle a parfois accéléré des licenciements actés avant la crise.

Dans le secteur du commerce, de l’hôtellerie-restauration, des rideaux se baissent définitivement, quand d’autres jouent actuellement leur survie. La rentrée sociale est souvent annoncée mouvementée, celle-ci sera douloureuse d’autant que les incertitudes sur le plan sanitaire obscurcissent les prévisions économiques.

Faire de la crise une opportunité pour innover, trouver de nouveaux débouchés, maîtriser sa production localement, investir les circuits courts et la transition écologique, les défis sont immenses pour de nombreuses entreprises (fr)agiles.

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